BtoBビジネスのWeb広告運用
月30万円？それとも100万円？プロ2社が教える『広告予算の投資術』
〜「目的・事業フェーズ・体制」で考える勝ちパターン〜

概要

「他社はどの程度の予算を投じているのか？」「自社の予算設定は妥当なのか？」

BtoB企業のマーケティング担当者が常に抱えるこの悩みに、Web広告の支援実績が豊富なと株式会社PLAN-Bとリードプラス株式会社がディスカッション形式で切り込みます。

広告予算の正解は、一律ではありません。
本ウェビナーでは、「リード獲得・認知・育成」という目的、立ち上げから成熟までの事業フェーズ、そして担当者のリソース状況といった社内体制という3つの軸を掛け合わせ、貴社が今投じるべき投資判断の基準を徹底解説。

「まずは少額から、と始めた施策を失敗に終わらせたくない」
「次に予算を投じるべきポイントとタイミングが分からない」

こうした現場の切実な課題に対し、プロの視点による勝ちパターンを提示します。

アジェンダ

• オープニング

   

  • 本日の進め方と登壇者のご紹介

     

• ディスカッション1：【目的別】勝てる媒体選定と予算配分の黄金比

  • リード獲得・認知拡大など、目的に合わせた適切な媒体選びと投資バランスの最適解

• ディスカッション2：【フェーズ別】事業成長を加速させる投資タイミングの正解 
  • 「今、攻めるべきか」を見極め、事業ステージの変化に合わせた予算投入のベストタイミングと判断基準
• ディスカッション3：【体制別】リソースの限界を突破する組織・運用設計術
  
  • 「ひとりマーケター」から専門組織まで、社内リソースの状況に最適化された持続可能な運用スタイル
• クロージング
  • 各社サービスのご案内・アンケート

登壇者

株式会社PLAN-B

プロダクトマーケティングマネージャー　福田 龍幸

学生時代にWebメディア事業での起業を経験したのち、入社後はWEB広告を中心とした支援事業に従事。

社内における最大規模の複数社において運用統括業務/プロジェクトリーダーを担当。2021年/2022年度においてコンサルタント部門での年間優秀賞を受賞。
現在は広告代理事業のマーケティング担当として、豊富な支援経験を基にリード～受注までの全フロー改善に尽力。

リードプラス株式会社

セールス部 Sales&Marketing

小原 祐介

新卒で大手人材会社に入社し、求人広告やイベントを通じた企業の採用課題解決に従事。2019年にリードプラス株式会社（旧リーチローカルジャパン）へ入社し、

様々な業種のWeb広告提案および運用支援に携わる。その後、パートナー企業のWeb広告事業の立ち上げ支援に従事。2024年にパートナーサクセス株式会社へ入社し、パートナービジネスのコンサルティングおよびBPOを通じた事業成長の仕組み化を支援する。2025年、リードプラス株式会社へ復帰。現在は自社のセールス・マーケティング領域を担当し、これまでの「広告運用」「事業立ち上げ」の知見を活かし、マーケティング課題に悩むBtoB企業の仕組み構築支援に注力している。

こんな方にオススメ！

• 広告予算や媒体の選定基準に確信が持てない
• 自社の成長フェーズに合った「勝負時」を見極めたい
• リソース不足の中で広告成果を最大化させる必要がある
• 広告投資の失敗を避け、鉄板の勝ちパターンを知りたい