概要
「専任担当がいない」「何から手をつければいいか分からない」……そんなBtoB企業の悩みを、一気に解消します。
本ウェビナーでは、リソース不足やノウハウ不足といったBtoBマーケティングにおける「あるある」の壁をどう乗り越えるかを徹底解説します。 リード獲得からナーチャリング、そして商談獲得まで、各分野のスペシャリスト3社が、2026年の最新トレンドを踏まえた「勝ちパターン」を公開します。
従業員数50名〜300名規模の企業様が陥りやすい「3つの罠」を紐解き、限られた体制で最大の結果を出すための戦略をお伝えします。
- 本ウェビナーで解決する「3つの壁」
- リソースの壁: 営業兼任・専任不在でも回る「仕組み化」のポイント
- スキルの壁: 溢れる情報の中で、自社が投資すべき「正解」の見極め方
- プロセスの壁: 「名刺獲得」を「商談」に変える、リードナーチャリングの実践フロー
「何から手をつければいいか分からない」という状態から、明日から取り組むべき優先順位が明確になる1時間をお届けします。
アジェンダ
BtoBマーケティングの全体像を、戦略立案から商談獲得までのステップに沿って解説します。
登壇者
クラウドサーカス株式会社
Marketing-Co-Creation事業部 アカウントリレーショングループ
セールスマネージャー 海老沢 喬大
2021年にクラウドサーカス株式会社へ入社。年間200社以上の企業に対して提案を行い、インサイドセールスとしてデジタルマーケティング全般の提案を経験。
2022年度には社内BowNow成約数1位を獲得し、2023年度にはLPBuilder成約数2位、2024年度には再びBowNow成約数1位を達成するなど、社内でも高い実績を残している。現在はオンラインセールス課に所属し、チームを率いる立場として営業マネジメントを担いながら、BowNowを含めたインサイドセールスの立ち上げ支援、SEO対策、Web広告など全方位的なデジタルマーケティング施策を提案。新規顧客開拓における課題解決に取り組んでいる。さらに、セミナー講師としても積極的に活動しており、月に複数回登壇。企業のマーケティングや営業活動に役立つ最新事例やノウハウを発信し、多くの参加者から高い評価を得ている。
株式会社ウィルオブ・ワーク
セールスアシスト事業部 セールスソリューション営業部 営業推進グループ
マネージャー 上谷 菜摘
新卒で入社後、通信系クライアントの現場へ常駐し、販売員とマネジメントの両方に従事。翌年から派遣スタッフのマネジメント業務に従事した後、RPO事業の新規営業を経験。その後、営業支援事業のインサイドセールスチームに立ち上げメンバーとして参画し、2022年度、社内の最も優秀な組織の称号であるMVT賞を受賞。
現在はセールスマネージャーとしてリード獲得からインサイドセールス、フィールドセールスまで、新規顧客獲得全体のマネジメントを行う。
リードプラス株式会社
セールス部 Sales&Marketing
小原 祐介
新卒で大手人材会社に入社し、求人広告やイベントを通じた企業の採用課題解決に従事。2019年にリードプラス株式会社(旧リーチローカルジャパン)へ入社し、
様々な業種のWeb広告提案および運用支援に携わる。その後、パートナー企業のWeb広告事業の立ち上げ支援に従事。2024年にパートナーサクセス株式会社へ入社し、パートナービジネスのコンサルティングおよびBPOを通じた事業成長の仕組み化を支援する。2025年、リードプラス株式会社へ復帰。現在は自社のセールス・マーケティング領域を担当し、これまでの「広告運用」「事業立ち上げ」の知見を活かし、マーケティング課題に悩むBtoB企業の仕組み構築支援に注力している。
こんな方にオススメ!
- 「専任担当」がおらず、マーケティング業務が後回しになっている
- Webマーケティングの知見がなく、どの施策に予算を投じるべきか判断基準がない
- 展示会やWebでリード(名刺)は集めているが、商談に繋げる仕組みがない
- 営業担当がマーケティングを兼任しており、日々の業務で新しい施策に着手できない